華星電纜2017年度銷(xiāo)售工作會(huì)議

    2月4日，華星電纜2017年度銷(xiāo)售工作會(huì)議如期召開(kāi)。2016年，面對(duì)新常態(tài)的宏觀經(jīng)濟(jì)和趨于白熱化的電纜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，華星人齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，砥礪奮進(jìn)，全面完成了年度銷(xiāo)售目標(biāo)。會(huì)議總結(jié)了2016年度銷(xiāo)售工作，安排部署了2017年的銷(xiāo)售任務(wù)。集團(tuán)董事長(zhǎng)曹中年，華星電纜常務(wù)副總經(jīng)理陳永軍、公司分管負(fù)責(zé)人，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，駐外分公司、辦事處負(fù)責(zé)人，各區(qū)域銷(xiāo)售代表等參加了會(huì)議，集團(tuán)審計(jì)法務(wù)中心主任刁操全主持會(huì)議。

    華星電纜2017年度銷(xiāo)售工作會(huì)議

    會(huì)上，陳永軍對(duì)華星電纜2016年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，2016年受?chē)?guó)內(nèi)電纜需求下滑等諸多不利因素影響，市場(chǎng)開(kāi)拓舉步維艱，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間狹窄，但在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，華星電纜通過(guò)挖潛增效，嚴(yán)控各項(xiàng)開(kāi)支，改進(jìn)生產(chǎn)管理，創(chuàng)新成本考核辦法，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各項(xiàng)工作得到穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)，他也分析指出了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和不足，并就2017年工作提出具體計(jì)劃和要求。

    華星電纜2017年度銷(xiāo)售工作會(huì)議

    集團(tuán)董事長(zhǎng)曹中年發(fā)表重要講話。董事長(zhǎng)首先回顧集團(tuán)2016年取得的成績(jī)，分析了集團(tuán)面臨的國(guó)際、國(guó)內(nèi)即電纜行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，制訂集團(tuán)2017年工作計(jì)劃。董事長(zhǎng)指出，面對(duì)當(dāng)前惡劣的行業(yè)形勢(shì)，我們必須堅(jiān)持穩(wěn)重求進(jìn)的發(fā)展總基調(diào)，堅(jiān)持市場(chǎng)的龍頭地位不動(dòng)搖，苦練內(nèi)功、控本降耗、提升品質(zhì)。各公司要以制度為抓手，考核為手段，精根細(xì)作促管理，強(qiáng)化各項(xiàng)制度落實(shí)、改革落地。

    三十年來(lái)，華星在迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難中不斷完善和壯大。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們有良好的企業(yè)品牌，有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍，有不斷進(jìn)步的軟硬件設(shè)施。我們將堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展思路，以發(fā)展來(lái)解決一切困難和問(wèn)題，化危為機(jī)，危中尋機(jī)，共同努力，全面完成2017年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。