公司順利通過PCCC現(xiàn)場監(jiān)督檢查
5月10日至11日，電能（北京）認證中心有限公司審核組3名專家，按計劃來公司對PCCC獲證產品進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。公司常務副總經理凌前忠，生產副總經理何家兵、總工程師吳俊生，各職能部門相關人員參與首末次會議。在首次會議上，檢查組專家對檢查目的、檢查范圍及內容進行介紹。
在二天時間內，檢查組專家對照檢查內容，通過現(xiàn)場查看、對認證產品進行現(xiàn)場抽樣及質量試驗、詢問相關人員、查閱相關資料和現(xiàn)場驗證等方法，對公司一年來的質量體系建設、人力資源管理、生產設施、采購控制、質量管理和考核、不符合項持續(xù)改進、安全文明生產管理、用戶服務等情況進行了詳細檢查。
在末次會議上，檢查組專家對檢查結果作了通報，在肯定管理成績的同時，對發(fā)現(xiàn)的一些問題提出了改進建議，并對開具的不符合項，希望公司督促職能部門限期整改完畢。
凌前忠代表華星電纜公司向檢查組專家二天來的辛勤工作表示感謝，針對檢查組提出的問題作了原因分析，對專家組提出的管理建議，要求職能部門進行改善提高，要求針對檢查組開具的不符合項，組織原因分析，制定整改措施，在規(guī)定的時間內整改完畢，最終實現(xiàn)持續(xù)改進改善，不斷提高自身水平，保障企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
在二天時間內，檢查組專家對照檢查內容，通過現(xiàn)場查看、對認證產品進行現(xiàn)場抽樣及質量試驗、詢問相關人員、查閱相關資料和現(xiàn)場驗證等方法，對公司一年來的質量體系建設、人力資源管理、生產設施、采購控制、質量管理和考核、不符合項持續(xù)改進、安全文明生產管理、用戶服務等情況進行了詳細檢查。
在末次會議上，檢查組專家對檢查結果作了通報，在肯定管理成績的同時，對發(fā)現(xiàn)的一些問題提出了改進建議，并對開具的不符合項，希望公司督促職能部門限期整改完畢。
凌前忠代表華星電纜公司向檢查組專家二天來的辛勤工作表示感謝，針對檢查組提出的問題作了原因分析，對專家組提出的管理建議，要求職能部門進行改善提高，要求針對檢查組開具的不符合項，組織原因分析，制定整改措施，在規(guī)定的時間內整改完畢，最終實現(xiàn)持續(xù)改進改善，不斷提高自身水平，保障企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。