為實現(xiàn)信息化與公司經(jīng)營、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等業(yè)務的全面深度融合，我公司今年啟動了信息化與工業(yè)化融合（簡稱“兩化融合”）管理體系的貫標工作。在公司領導的關(guān)心、指導及相關(guān)部門的大力支持下，在蕪湖順鑠信息管理有限公司的咨詢輔導下，歷經(jīng)貫標啟動、調(diào)研、分析與策劃、體系文件編寫、試運行、評定機構(gòu)第一階段審核、第二階段審核、糾偏與改進、合規(guī)性審查、專家復核、公示等各階段，于2019年11月14日獲得了由工信部審核、江蘇鴻信系統(tǒng)集成有限公司簽發(fā)的兩化融合管理體系認證證書。
    此次貫標工作由信息部牽頭，孫振華總裁等公司領導給予了大力支持，任命了總工程師吳俊生為管理者代表，批準發(fā)布了兩化融合管理手冊，給予了資金、組織及人力保障等資源支持，并親自指導貫標工作，關(guān)心貫標進度；吳總對貫標工作進行了策劃和部署，組織識別、確定了信息化環(huán)境下的新型能力及其目標，批準發(fā)布了兩化融合管理體系文件，確保了體系的建立與運行，并對貫標工作給予了全程指導。同時，貫標工作還得到了技術(shù)質(zhì)量部、綜合管理部、生產(chǎn)制造部、計劃財務部、市場營銷部等有關(guān)部門的大力支持。
    兩化融合評定涉及企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢確定，信息化環(huán)境下新型能力的識別、確定與實施，業(yè)務流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，技術(shù)實現(xiàn)，數(shù)據(jù)開發(fā)利用，匹配與規(guī)范，運行控制，資金投入、人才保障、信息基礎設施、信息資源、信息安全支持，監(jiān)視與測量，評估與診斷等方面，對審核內(nèi)容的廣度和深度均有較高要求。貫標團隊在公司領導的指導下，克服時間緊、要求高、任務重等困難，嚴格對照標準要求，在摸索中推進，結(jié)合公司信息化發(fā)展現(xiàn)狀，精心策劃、周密部署、有序?qū)嵤ㄟ^與相關(guān)部門的高效協(xié)作，最終取得了認證證書。
    通過兩化融合貫標工作，準確識別了公司信息化與業(yè)務融合發(fā)展的現(xiàn)狀，找準了兩化融合未來發(fā)展推進的重點、路徑和方向，系統(tǒng)梳理了公司信息化有關(guān)體系，建立了公司兩化融合管理體系，為打造數(shù)字化時代新型能力、加速公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、助力公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供了方法指導和理論依據(jù)。兩化融合管理體系的建立及新型能力的打造，標志著公司信息化在經(jīng)營融合、生產(chǎn)融合、研發(fā)融合、管理融合等方面取得了一定成績，展現(xiàn)了公司綜合實力。
    兩化融合管理體系國家標準（GB/T 23001-2017）旨在引導企業(yè)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，加速技術(shù)變革、流程優(yōu)化和組織創(chuàng)新，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，打造信息化環(huán)境下的新型能力，進而獲取與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。